En optimering af virksomhedens lager infrastruktur, arbejdsgange og processer samt materiel og transport indkøb skal sikre kvaliteten ud til kunderne.
Kvalitet i værdikæden er lige så håndgribeligt som penge på bundlinien.
En handling skaber typisk kun værdi en gang og skal derfor ikke udføres flere gange.
At forbedre omkostningseffektiviteten med lager-og logistikoptimeringsanalyser, for at undgå ekstra omkostninger, som transport af haste og ekstra leverancer samt ekstra personaletimer.
Lageroptimering resulterer typisk i, at hændelser, hvor varer ikke er på lager, reduceres med optil 25% ligesom lagerudnyttelsesgraden stiger.
En optimering skaber effektiviseringsgevinster via målbar resultater.